根據《防止賄賂條例》第9條，王先生 (僱員)未經其僱主同意而收受利益(即兩間製造商的五十七萬五千元非法回佣) 作為向兩名製造商發出更多生產訂單的報酬，有可能觸犯法例，而行賄者亦同屬犯法。只要賄賂行為的任何部分(例如承諾、協議、索取或接受未經許可的利益) 在香港發生，仍會受到《防止賄賂條例》的監管。故此，王先生在香港的銀行戶口存入賄款，有可能觸犯《防止賄賂條例》。

王先生與製造商的密切關係影響了他履行職務時的客觀性。在商業社會裡，雖然交際應酬有時在所難免，但過去不少案例均説明賄賂行為通常始於以一些小恩小惠作為誘餌，如免費餐宴、禮品等等。因此，機構負責人應經常留意及提醒職員，小心處理與個別供應商或分判商的關係，避免接受他們過於頻密或奢華的款待。

 此外，機構亦應清晰地制訂收受利益政策和要求員工申報利益衝突，並將有關政策知會供應商或分判商。若有職員違反法例或政策，公司應立刻採取行動，並作出舉報。

根據《防 止 賄 賂 條 例》，佣金是利益其的一種。營業經理收受佣金，作為他將公司客戶的資料轉寄給競爭對手公司的報酬，已觸犯《防 止 賄 賂 條 例》第 9 條；而行賄者亦同樣會觸犯貪污法例。

若管理層不重視系統保安工作，公司的整體資訊保安系統便形同虛設，而現有的客戶和生意亦可能輕易落入 競爭者之手。

網頁設計公司應採取充必要的保護措施 ， 確 保數碼資料得到妥善保存，並由授權人員嚴密看管，他們應聘請專業的資訊科技保安顧問，定期檢討公司的電腦系統，以提高保安質素。否則不法之徒便會有機可乘，例如以濫用電郵系統來犯案。 

如果營業代表提交了虛假文件，即報銷佣金或娛樂費用的申請，以欺騙其主事人（即公司），則觸犯《防止賄賂條例》第9（3）條。

此外，根據《防止賄賂條例》，向商業客戶的代理人提供非法佣金以獲取業務或保障業務往來，可構成賄賂罪行。 客戶的代理人應獲得其主事人（即其僱主）的許可，才可以接受與工作有關的利益或佣金。 由於給予許可的應該是收受利益者的僱主，而不是提供利益者的僱主，因此，市場總監許可報銷佣金或娛樂支出的批准不會被視為主事人的許可。

雖然客戶身處內地，但只要任何一部分的賄賂行為 (包括提供、索取或收受賄賂) 在香港境內發生，則仍受《防止賄賂條例》所規管，廉署有權作出跟進。無論如何，根據《防止賄賂條例》，行規、慣例不能成為貪污罪行的辯護。

安先生應將上述問題通知公司管理層，同時亦應避免涉及任何可能導致其誠信和專業受到質疑的行為。他應該從誠信及法規的角度考慮，並向管理層提出建議，尋找更好的解決方法。

如果懷疑高層涉及貪污，而他嘗試尋找其他法律和誠信的解決方法都被拒絕，那麼安先生應該考慮辭去公司的職務，拒絕進行任何非法交易，同時亦應考慮向廉政公署及向警方舉報貪污及其他罪行。

若不法之徒故意使用科技犯案，而管理層對此又沒有仔細監察的話，後果可以不堪設想。雖然科技會為公司帶來新契機，但在缺乏規管與監控的情況下盲目依賴科技，只會釀成更大的危機。要化解因引進新科技而產生的風險，管理人員須具備良好的判斷力，並懂得與資訊科技人員建立正面的溝通關係。管理人員必須向員工灌輸高水平的道德標準，以確保他們遵守所有程序及規定，尤其是在處理重要資料、採購用品和服務方面時。 

郭經理身為僱員，未得到其僱主許可，索取和接受利益(即亞明和亞富提供的「枱底回佣」)，以推薦公司購買他們的物業，有可能觸犯《防止賄賂條例》第9條；同時，兩名地產代理亞明和亞富亦可能觸犯行賄罪。

個人道德和公司文化是塑造公司企業管治的關鍵因素。公司董事和高級管理人員應以身作則。郭經理在公司身居要職，本應謹慎運用公司賦予他的權力，維護公司的利益；但郭經理卻濫用公司對他的信任，謀取私利，以致身陷法網。

誠信文化對企業的長遠發展非常重要。企業管理層必須擔當領導角色，為員工訂明明確的行為守則及指引，提供誠信培訓，並建立完善的內部管控系統以協助公司預防和盡早偵測違法或不當行為。

很明顯，董事長的答覆並未令侯先生滿意。假設他調查得來的結果全部屬實，他應向公司其他董事呈交報告，詳細列出採購總監司徒先生的不當行為。

司徒先生使用虛假採購文件欺騙公司，並通過公司賬戶報銷私人開支的行為，可能已觸犯《防止賄賂條例》第9（3）條；而且他未經公司許可接受供應商的秘密佣金，亦有可能違反《防止賄賂條例》第9條。

如果董事會沒有採取適當的行動來跟進事件，侯先生應在徵詢法律意見後，考慮向有關當局舉報此事。恪守公司機密的資料性當然是重要的考慮因素，但侯先生亦應衡量事件對公眾利益的影響，以決定是否向有關當局透露。

最壞的打算是，侯先生可能因為對公司的管治失去信心而考慮辭職。

在認清所有可行辦法及作出最恰當選擇的同時，迪勤應考慮以下因素：

1. 有否抵觸其專業、行業規則或公司守則？
2. 會否違反法例？
3. 與其自我價值觀如誠實、同理心及責任感相符嗎？
4. 可否毫無顧慮，公開及誠實地向第三者透露自己的決定？

迪勤可參考ETHICS PLUS道德抉擇指引幫助他解決兩難。`

就專業操守而言，迪勤作為一名執業會計師，應在履行其職務時，遵守誠信、保密及專業操守的基本原則，否則，他可能因使用機密資料謀取私利或使其他人獲利而違反香港會計師公會的守則。

就法例而言，迪勤作為上市公司管理層，如他蓄意、魯莽或疏忽發放未經公布的敏感資料予阿恩協助他買賣其公司股票，可能違反《證券及期貨條例》。

迪勤是「金雲」投資有限公司的財務總監，有權得知公眾沒有及可影響股價的公司資料，故在法律層面上會被視為內幕人士。

浩榮可參考ETHICS PLUS道德抉擇方案以解決兩難境況及揀選最佳處理方法。在認清所有可行辦法及作出最恰當選擇的同時，他應該考慮以下因素：

1. 有否抵觸其專業、行業規則或公司守則？
2. 會否違反法例？
3. 與其自我價值觀如盡責、公平及忠誠相符嗎？
4. 可否毫無顧慮，公開及誠實地向第三者透露自己的決定嗎？

就專業操守而言，浩榮應遵守有關誠信、專業技能及專業行為的基本原則，並在履行會計經理職務時，遵守香港會計師公會的相關守則。另外，浩榮所屬公司的守則列明禁止虛報公幹開支，他應履行其管治角色，向管理層報告違規行為，他亦應與上級或領導層討論應採取的適當措施以糾正或減輕不合規的後果，並考慮應否向外部審計師披露違規的情況。

此外，根據《防止賄賂條例》第9（3）條，任何僱員使用虛假文件/收據/帳目意圖欺騙其僱主，均屬違法。行規慣例或對法律的無知並不是辯護理由。涉事的部門主管有可能因使用虛假的發票欺騙公司而觸犯上述法例。此外，他們還可能觸犯欺詐罪，違反《盜竊罪條例》第17條。

專業會計師在維護企業良好管治和保障不同持份者的利益方面擔當著守護者的角色。 浩榮應採取補救措施，協助公司建立誠信文化並執行相關政策。

上市用的財務預測

畢先生當然要小心地處理財務預測和預期的銷售增長。他應該將所有預測的基準記錄下來，並與董事長商議及取得他的同意。這些基準將會交由保薦公司上市的商人銀行及申報會計師審閱。公司上市後，最終是否能夠達到預期的盈利水平，將會受到公眾和監管機構的監察。雖然董事長表示不在乎畢先生採用哪一種會計處理方法，但畢先生還是應該確保遵守香港會計師公會頒佈的會計實務準則，遇到公會沒有明文規定的地方，則應採用最佳的會計應用守則。

董事長要求改動管理賬項的數據

畢先生首先應向董事長指出，造假賬是刑事罪行。其次，向銀行提交的會計資料大都會被審核。假如銀行發現管理賬項的數據與經審核會計數據之間存在重大偏差，必定會要求解釋，這樣，公司的誠信必定會受到質疑，而最壞的情況是銀行甚至會撤回財務支援。

總經理助理要求簽發支票

畢先生應該將這件事向董事長報告，並說明相關的法律後果。畢先生也應趁此機會促請董事長制定一套紀律守則，加強公司的內部監管制度。

提供「有價值消息」

首先，所謂有價值消息很可能就是內幕消息。如果利用這些消息來買賣股票，將會導致嚴重的法律後果。其次，由於畢先生是以客觀公正的態度評估各間商人銀行，因此他沒有理由會因為 OPQ 銀行獲得委任而希望收到「禮物」，這一點必須向白先生說清楚。如果畢先生與白先生的晚餐只是一般的社交應酬，畢先生毋須刻意迴避。假如畢先生不經意地從白先生那裡聽到有價值的消息，只要他本人沒有利用這些消息進行股票交易，也沒有建議或引導其他人利用這些消息進行股票交易，便不會觸犯《證券及期貨條例》有關內幕交易的條文。