協助清洗黑錢

銀行經理未經銀行許可,接受客戶的佣金,協助對方利用不活躍戶口進行可疑轉賬。
Cover
圖片
Bribery for assistance in money laundering
Media Feed Source ID
cases_029_cover_en
fade-up
container

一名財力雄厚的客戶要求銀行經理為他提供一個銀行賬戶,讓他可以毋須公開身分進行大額轉賬,該客戶並答應向銀行經理提供相等於轉賬金額的某個百分比作為佣金。銀行經理在眾多客戶中發現某中小企貿易公司幾乎沒有業務運作,於是他向該中小企東主提出利用他公司的銀行賬戶處理上述交易並支付費用。起初中小企東主會先查看銀行的轉賬文件才簽署作實,但其後他開始鬆懈,更索性將公司印章交給銀行經理。最後,銀行發現中小企東主的賬戶涉及可疑交易,並經常有多筆大額款項存入賬戶,又在短時間內轉賬至多個賬戶,所涉及的金額與公司的營業額亦不相稱。

Case Analysis

銀行經理身為銀行( 主事人)的僱員( 代理人),未經銀行許可接受客戶提供的利益,作為協助他透過銀行處理可疑交易( 與銀行業務有關的作為)的報酬,有可能違反《防止賄賂條例》第9(1) 條;而該客戶亦可能會違反《防止賄賂條例》第9(2) 條。

若銀行經理知道或有合理理由相信任何財產,全部或部分、直接或間接代表該等收益的任何財產為販毒或犯罪得益而仍處理該財產,他便可能觸犯《有組織及嚴重罪行條例》、《販毒(追討得益)條例》或《打擊洗錢及恐怖分子資金籌集條例》。

洗黑錢屬於嚴重罪行。銀行應讓全體員工知道銀行必須遵從相關規定,並不斷監察資金流向和審核相關的監控措施/ 程序,以起阻嚇作用。

All Trades/ Industries
Off
migration_resource_id
cases_029

內地翻新工程合約的管理

銀行經理在內地接受一承辦商的款待和免費旅行。 其後,他向銀行香港總部建議接納該承辦商不合符標準的工程,並僱用該承辦商翻新其他分行。
Cover
圖片
Administration of renovation contract in the Mainland
Media Feed Source ID
cases_028_cover_en
fade-up
container

銀行計劃翻新多間位於廣東省的分行,並委派一名職員擔任項目經理,長駐內地監督工程。

負責翻新工程的內地承辦商經常款待項目經理,並多次接待他到內地免費旅遊。

在翻新第一間分行時,項目經理發現造工與用料均不合符標準。

內地承辦商「提醒」項目經理過往為他提供的款待和免費旅遊,並再給予項目經理一筆款項,希望項目經理向香港總公司建議,繼續讓他承接其他內地分行的翻新工程。項目經理的同事得悉二人的不法勾當,挺身舉報。

Case Analysis

個案中,項目經理身為銀行(主事人)的僱員(代理人),接受內地承辦商提供的利益,作為向銀行建議接納承辦商不合符標準的工程,及聘用該承辦商負責翻新其他分行(與銀行業務有關且在香港發生的作為)的報酬,可能違反《防止賄賂條例》第9(1) 條;內地承辦商則有機會因行賄而違反《防止賄賂條例》第9(2) 條。只要任何一部份的賄賂行為(包括提供、索取或收受賄賂)在香港境內發生,則仍受《防止賄賂條例》所規管,廉署有權作出跟進

貨品與服務採購是最容易出現貪污問題的業務運作程序之一,尤其是涉及高價或專門知識的特殊產品或服務,如翻新和保養工程。

銀行常會調派職員到內地辦事處工作。由於員工在地域上遠離香港的總公司,又欠缺上司監督和其他管控措施,他們被不法之徒利誘的風險便會大增。單靠一名專家職員,又沒有有效的制衡和職責分工,也會增加貪污的風險。

銀行應訂明主要採購程序的指引,指派監督人員進行實地視察,確保採購過程合符指引,並監察有否出現不當行為,如包庇承辦商不合標準的工程。銀行亦應要求員工定期閱覽行為守則,提醒他們避免接受供應商/ 承辦商提供過度頻密/ 奢華的款待,以免影響其客觀判斷。另外,銀行應與供應商/ 承辦商(尤其是非本地供應商/ 承辦商)溝通,有關銀行的反貪和接受利益/ 款待政策,並表明對貪污舞弊採取的零容忍立場,銀行亦應為供應商/ 承辦商提供查詢/ 表達意見的渠道。

All Trades/ Industries
Off
migration_resource_id
cases_028

促銷計劃

偉明在一家本地銀行的信用卡推廣部工作,為了達成銷售目標及取得可觀獎金,他用盡辦法游說客戶開設信用卡戶口,甚至漠視對銀行及申請人所帶來的壞影響。
Cover
圖片
Sales incentive scheme
Media Feed Source ID
cases_027_cover_en
fade-up
container

偉明在本地一家銀行的信用卡推廣部工作。該銀行推出了一個獎勵計劃,若推廣員在一個月內成功推銷 300 張信用卡,便可獲 5%的佣金。偉明不欲落後於他人,心想如果他能在半年內一直能保持銷售業績,便可獲得相當可觀的花紅,晉升機會亦大大增加。偉明於是千方百計游說他人開立信用卡戶口。此外,他向客人推銷時,聲稱自己尚欠一份申請便可達公司目標,藉此利用別人的同情心跟他開立信用卡戶口;同時,他除了致電朋友、舊同學和老師,還修讀夜校課程以擴大客戶網絡。他甚至向財政能力未符合發卡要求的弟妹的同學推廣信用卡。

偉明透過鼓勵不合適的申請人申請信用卡以達到銷售目標,他會為銀行和申請人帶來負面影響嗎? 他能為自己的行為辯護嗎?

Case Analysis

偉明面對道德兩難,衝擊他的個人價值觀如誠實、盡責及同理心。在處理此事上,偉明應釐清事實及相關的持份者,並在評估所有可行辦法及作出決定時考慮以下因素:

  1. 會否抵觸其專業、行業規則或公司守則?
  2. 會否違反法例?
  3. 是否與自我價值如誠實、盡責及同理心相符?
  4. 可否毫無顧慮,公開及誠實地向第三者透露自己的決定?

ETHICS PLUS 道德抉擇指引可幫助他解決兩難。

All Trades/ Industries
Off
migration_resource_id
cases_027

私人關係影響專業判斷

銀行分行經理國才答應協助老朋友兼客戶阿東繼續獲得銀行貸款,即使阿東的財務狀況欠佳,國才仍然向銀行提出對阿東有利的評估建議。
Cover
圖片
Personal relationship affecting professional judgement
Media Feed Source ID
cases_026_cover_en
fade-up
container

國才是一家銀行的分行經理,與阿東相識已有二十多年。阿東是一家卡拉O K酒廊的董事,數年前曾透過國才的協助,成功向銀行取得一筆二千萬元的貸款。根據銀行的政策,阿東的業務被評為存在一定的風險,但國才最終還是批准了該筆借貸。

阿東一直以來都如期還款,但因近期經濟惡化,連最近的三期還款利息,他也無力償還。銀行信貸管理部遂委派國才了解阿東的財務狀況,並提交建議方案。國才的調查發現,阿東的財務狀況確實惡劣,銀行應該要求阿東立刻還清所有債項。阿東懇求國才放他一馬,否則他將面臨破產。國才雖感到左右為難,但最終亦同意向阿東施予援手。

Case Analysis

國才濫用職權,不顧阿東的真實業務狀況,向銀行提出對阿東有利的評估建議,可能已違反了銀行內部的信貸監控政策。國才不應因為與阿東的私人關係,而影響了他專業判斷。相反,他應該在提交建議前,向銀行申報與阿東的關係。為保障自己,他應詳細向管理層道出事件的始末,然後遵從銀行方面的決定。

All Trades/ Industries
Off
migration_resource_id
cases_026

利益衝突及濫用職權批核信貸

銀行職員美美,亦在情夫家明開設的公司擔任董事。美美批核了家明的銀行信貸申請,後來銀行發現家明申請時遞交了虛假的證明文件。
Cover
圖片
Conflict of interest and abuse of authority in granting credit facility
Media Feed Source ID
cases_025_cover_en
fade-up
container

美美與丈夫同在一家銀行工作。她的情夫兼客戶家明開設了一家小型潔具批發公司,而美美亦是該公司的董事,不過,她從未向銀行披露其董事身分,理由是她覺得批發公司業務與銀行的工作沒有抵觸,而且她很少參與批發公司的日常營運。更重要的是,她不希望銀行及丈夫發現她與家明的一段婚外情。

由於經濟不景,家明的公司陷入了困境,因此,家明向美美的銀行申請一張信用證,以便從外地進口大批似乎與公司主要業務無關的皮鞋。美美批核了家明的申請,但並沒有向上司申報她與家明的關係。一個月後,銀行內部審核人員發現家明所提交的證明文件是虛假的,文件中提及的交易亦屬虛構,銀行管理層遂對美美作出質詢及展開調查。

Case Analysis

美美在未有事先取得其僱主的許可下,在銀行以外擔任公司董事一職,加上,此舉與她的銀行職務有所衝突,已構成利益衝突,其後,她更批出信用證予自己有股份的公司,很可能已違反銀行的行為守則[1]。若她早已得悉家明利用虛假文件進行申請而從中協助,更可能觸犯了串謀詐騙的罪行。

[1]根據金管局的《監管政策手冊CG-3》,每個授權機構(銀行)應制定自己的行為守則,當中列明對某些行為的最低要求,包括「除非已按行為守則的規定事先獲得書面批准,否則員工不得在認可機構以外接受任何董事職務、受僱或兼任任何商業性職務,且不論該等職務為受薪與否」;而且亦包括「任何員工均不得向其本人、親屬或其本人或親屬有個人利益的公司批出信貸」。

All Trades/ Industries
Off
migration_resource_id
cases_025

困難的採購決定

阿榮是一間銀行的助理採購經理,他被委派替銀行電腦中心購買一批新打印機。營業代表向阿榮提供特別佣金,希望阿榮購買一批快過時的打印機。
Cover
圖片
Difficult decision in purchasing
Media Feed Source ID
cases_024_cover_en
fade-up
container

阿榮是一間銀行的助理採購經理,最近獲委派替銀行的電腦中心購買一批新打印機,於是他聯絡一名相熟的電腦器材公司營業代表。該營業代表建議阿榮購買其公司一批快過時的打印機,但阿榮知道這舊型號的運作成本較為昂貴。該營業代表遂向阿榮提議提供特別回佣,希望能夠將舊型號貨尾一併沽清。他更聲稱因新型號的打印機會在幾個月後才推出,因此銀行不會知道實情。況且,銀行亦有能力負擔舊打印機較高的印刷成本及維修。阿榮感到很大誘惑,雖然他知道這做法不符合公司最佳利益,但畢竟他不是打印機專家,他大可裝作全不知情。

阿榮如接受那筆回佣會違法嗎?在處理此事時,他應考慮甚麼因素?

Case Analysis

根據《防止賄賂條例》第9條,阿榮作為銀行的僱員,沒有得到其僱主(即銀行)的許可,接受利益(營業代表提供的回佣),同意向營業代表購買過時型號便有可能違法。該營業代表亦有可能因提供賄款予阿榮誘使他濫用權力,同樣違反《防止賄賂條例》。

阿榮面對道德兩難,衝擊他的個人價值觀如盡責及誠實。在處理此事上,阿榮應釐清事實及相關的持份者,並在評估所有可行辦法及作出決定時考慮以下因素:

  1. 有否抵觸其專業、行業或公司守則?
  2. 會否違反法例?
  3. 是否其自我價值觀如盡責及誠實相符?
  4. 可否毫無顧慮,公開及誠實地向第三者透露自己的決定?

為了維持專業道德及避免違法,阿榮應拒絕營業代表的要求及向公司或廉政公署舉報。他亦可以參考ETHICS PLUS道德抉擇指引,幫助他解決兩難及揀選最佳方法。

All Trades/ Industries
Off
migration_resource_id
cases_024

提供銀行機密資料及協助清洗黑錢

永倫任職銀行分行經理,平時喜歡到區內一間著名的夜總會消遣,因而認識夜總會領班康哥。由於永倫過度揮霍,經常入不敷支。
Cover
圖片
Confidential advice of value
Media Feed Source ID
cases_023_cover_en
fade-up
container

永倫任職銀行分行經理,平時喜歡到區內一間著名的夜總會消遣,因而認識夜總會領班康哥。由於永倫過度揮霍,經常入不敷支。

有一天,康哥向永倫介紹一位來自東歐的朋友祖域。祖域一向從事販毒及其他不法勾當。他計劃在香港成立公司,但實際是藉此清洗黑錢。他要求永倫向他提供銀行內部防範清洗黑錢活動的機密指引,並隨時通知他有關的最新程序。

永倫因財政緊絀,遂向祖域索取10萬元,作為提供上述資料的報酬。另外,為免清洗黑錢計劃遭銀行識破,在永倫的安排下,祖域在永倫任職的分行開設了多個理財戶口,並利用這些戶口進行其清洗黑錢的不法活動。

Case Analysis

永倫協助他人清洗黑錢,又刻意隱瞞該等犯罪活動,已觸犯《有組織及嚴重罪行條例》或《販毒(追討得益)條例》,以及由金管局發出之有關防止清洗黑錢的指引。

此外,永倫向祖域索取利益,作為協助清洗黑錢和披露銀行機密資料的報酬,不但觸犯了《防止賄賂條例》第九條,也因外洩銀行內部資料而違反《行為守則》的規定。

All Trades/ Industries
Off
migration_resource_id
cases_023

處理客戶資料

在銀行信用卡中心工作的潔琳,接受了朋友的建議在收數公司做兼職,而該份兼職要求她將銀行的客戶資料交給她的朋友。
Cover
圖片
Handling customers' data
Media Feed Source ID
cases_022_cover_en
fade-up
container

潔琳在一家銀行的信用卡中心工作,負責核實信用卡申請人的個人資料。最近,她正準備與交往以久的男朋友結婚,為了將婚宴辦得豪華隆重,她和未婚夫向財務公司借了50萬元,但不久潔琳就感到還款非常吃力。

某天,潔琳的好友健新致電邀請她共進午餐,健新碰巧在一家收數公司工作,在得知潔琳的財務困難後,健新乘機慫恿潔琳加入他任職的收數公司擔任兼職,並稱工作簡單,要求不高。健新表示將會每月向潔琳提供一份欠債人名單,潔琳只需要在銀行信用卡持卡人資料庫內找出欠債名單上的姓名,然後把有關人士的個人資料交給健新,她便可從每份資料中獲得1,000元報酬。潔琳因急需用錢,最後接受了健新這個「搵快錢」的建議。

Case Analysis

銀行職員必須把客戶的銀行資料視為私人及機密資料。潔琳未經客戶同意將他們的個人資料提供予第三者,可能違反了銀行的行為守則[1],而此舉亦違反了《個人資料(私隱)條例》。

潔琳收受利益,即每份資料以1,000元報酬,向健新提供銀行客戶的資料,違反了《防止賄賂條例》第9條;而健新亦因行賄而觸犯貪污罪行。

All Trades/ Industries
Off
migration_resource_id
cases_022
Show Only in Sector/Industry
False
Sector / Industry Priority display

貪污目的未達仍屬違法

高級銀行經理浩德收受了客戶的金錢利益,以加快信用透支的批核進度。在批出有關申請前,銀行審核部門發現此事。
Cover
圖片
An offence committed notwithstanding an incomplete corrupt deal
Media Feed Source ID
cases_021_cover_en
fade-up
container

浩德擔任高級銀行經理五年,於樓市高峰期購入了一個住宅單位,不幸地,置業後不久便遇上經濟衰退,所購入的單位樓價狂瀉近300萬元,他每月還須要繳付高昂的按揭供款。

志達是浩德的客戶,正在向浩德所屬銀行申請一筆價值300萬元的信用透支。根據該銀行的政策,分行經理有權批出高達300萬元的無抵押透支。在浩德處理該項透支申請期間,志達請求他盡快批出其申請。

浩德考慮到自己即將要繳付的按揭供款,於是建議志達將10萬元存入他的個人銀行戶口,他便立刻加快批出該項申請。志達接受了這個建議,而浩德亦在收到10萬元的翌日批出申請。豈料在銀行最後處理有關申請前,內部審核部門發現浩德不尋常的迅速批核,隨即向廉政公署舉報。在調查進行期間,銀行暫停了浩德所有職權,包括他處理志達的信用透支申請的權力。

Case Analysis

由於浩德濫用了他作為銀行經理的權力,在未得僱主的許可下收受利益,加快審批信用透支的申請,他觸犯了《防止賄賂條例》第9條。同樣,志達向浩德提供非法利益,亦抵觸了《防止賄賂條例》。同時,浩德的行為亦觸犯了《銀行業條例》第124條。

雖然浩德及志達的「檯底」交易尚未完成,但他們均已觸犯貪污罪行。根據《防止賄賂條例》,即使貪污的目的未達,行賄、受賄雙方仍被視為有罪。浩德也可能因索取和接受客户的個人利益而違反銀行的行為守則[1]

[1]根據金管局的《監管政策手冊CG-3》,每個授權機構(銀行)應制定自己的行為守則,當中列明對某些行為的最低要求,包括「員工不得要求認可機構的任何客戶或任何與或擬與認可機構有業務往來的人士或機構給予個人利益,亦不得接受和保留上述個人利益」。

All Trades/ Industries
Off
migration_resource_id
cases_021

間接收取非法回佣

偉洪是銀行經理,透過妻子收受一家貿易公司董事的回佣,而協助批出銀行信貸。
Cover
圖片
Unauthorised commission in custody of another person
Media Feed Source ID
cases_020_cover_en
fade-up
container

偉洪是一家外資銀行的分行經理,負責管理分行的日常運作,包括審批個人及企業客戶的信貸申請。嘉威是一家貿易公司的董事,亦是偉洪的客戶,他倆的關係十分密切。嘉威經常大灑金錢宴請偉洪午餐和晚餐,並相約到夜總會消遣,更免費借出公司名下的住宅單位,讓偉洪一家居住。

由於近年經濟不景,嘉威的公司在申請銀行信貸方面遇上困難。為此,嘉威約偉洪一起晚膳,席間他透露正向偉洪所屬銀行申請信用證,並表明只要得到偉洪幫忙,他的申請必定能夠順利批出。同時,嘉威答應事成之後給予偉洪佣金,並會將之存入偉洪妻子的戶口。嘉威更邀請偉洪一家於農曆新年期間到馬來西亞打高爾夫球及渡假,而所有費用一概由嘉威支付。偉洪欣然接受嘉威的邀請。

Case Analysis

由於偉洪在未得銀行許可下,收受嘉威提供的佣金及免費旅遊,以協助批出嘉威的信用證申請,偉洪和嘉威兩人都觸犯了《防止賄賂條例》第9條。同時,偉洪收受利益的行為也違反了《銀行業條例》第 124 條。雖然嘉威將賄款存入偉洪太太的戶口,但根據防止賄賂條例,任何人即使由他人代為收受利益,亦等同自己接受利益,故此偉洪仍會觸犯法例。

此外,偉洪不能以接受新春旅遊是習俗為抗辯藉口。根據《防止賄賂條例》,慣例是不能作為免責辯護的理由。偉洪收受銀行客戶利益,亦有機會違反銀行的行為守則。

嘉威當初向偉洪提供款待及免費住所,沒有要求任何回報,看來可能不會構成賄賂罪行,但偉洪仍須避免接受客戶過於奢華的款待或利益,以免影響日後處理業務時的客觀性。

All Trades/ Industries
Off
migration_resource_id
cases_020
問卷問題
1. 您目前身處哪個國家或地區?
香港
中國大陸
其他(請說明)
2. 您所代表的組織屬於哪種類型?
上市公司
大型私營企業
中小企業/新創企業
非政府組織/非營利組織
公共組織
商會/行業協會
其他(請說明)
3. 貴組織的規模有多大?
1 至 49 名員工
50 至 99 名員工
100 至 249 名員工
250 名或以上員工
4. 您的職級或職位為何?
高階主管/資深管理層
中階管理層
專業
主管級別
第一線/技術人員
其他(請說明)

感謝您的回饋。