節省遣散費
Trades/ Industries:
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佩華是一間香港手袋製造商駐內地生產工廠的生產主管。公司正在制定擴張計劃，決定將內地的大部分生產線轉移到租金和工資相對較低的越南，但是縮減內地廠房的規模需要大量的遣散費，佩華的老闆指示佩華將工廠的中央空調關掉，迫使工人因不能忍受酷熱的工作環境而自行辭職。面對這種無理的指令，佩華感到非常為難，但是她的老闆卻一再強調，對公司而言，最重要的是達致預期的回報。
佩華應否依從指令？她應否至少讓工人得悉公司的計劃？她個人的事業前途會否因此而受損？
Case Analysis
佩華面對道德兩難，衝擊她的個人價值觀如誠實、盡責、尊重及同理心。在處理此事上，佩華應釐清事實及相關的持份者，並在評估所有可行辦法及作出決定時考慮以下因素：
- 有否抵觸其專業、行業規則或公司守則？
- 會否違反法例？
- 與其自我價值觀如誠實、盡責、尊重及同理心相符嗎？
- 可否毫無顧慮，公開及誠實地向第三者透露自己的決定嗎？
ETHICS PLUS 道德抉擇指引可協助她解決兩難境況。
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問卷問題
1. 您目前身處哪個國家或地區？
香港
中國大陸
其他（請說明）
2. 您所代表的組織屬於哪種類型？
上市公司
大型私營企業
中小企業／新創企業
非政府組織／非營利組織
公共組織
商會／行業協會
其他（請說明）
3. 貴組織的規模有多大？
1 至 49 名員工
50 至 99 名員工
100 至 249 名員工
250 名或以上員工
4. 您的職級或職位為何？
高階主管／資深管理層
中階管理層
專業
主管級別
第一線／技術人員
其他（請說明）
感謝您的回饋。