一名公共机构高级工程师获派监督该机构兴建的新总部大樓工程。在玻璃幕墙工程进行招标时，承办商兼该高级工程师的好友表示对该工程项目甚有兴趣。

就在正式发出招标通告前，承办商突然向高级工程师提供一个备受追捧的高尔夫球会籍，作为协助他赢取合约的报酬；他更要求高级工程师篡改投标规定去切合其公司，以便取得合约。事实上，承办商的标价较其他建筑公司为高，而其安装玻璃幕墙的技术亦不符合成本效益原则。

工程顾问公司的一名高级工程师最近负责监督一个大型私人住宅工程。由于他与一名承办商在公事上经常接触，再加上兩人年龄相若，亦同样喜爱打高尔夫球，他们遂变成好友。

有一次，承办商邀请高级工程师到乡村俱樂部享用豪华晚宴，席间向高级工程师透露自己的计划。他說该项私人住宅工程的资金相当紧绌，他希望有更多资金以备不时之需。由于高级工程师有权批核额外开支的申请，承办商于是极力游說他行使酌情权批准将该项工程的开支增加500 万元。为表谢意， 承办商答应送他一个免费海外高尔夫球豪华之旅。

一名工程系毕业生在某建筑公司任职助理工程师，专责收取与专家服务有关的标书。他与其中一名 分判商特別稔熟，因为他们都是电子竞技的爱好者。 

当该名分判商准备参与一项防火工程的投标时，他邀请助理工程师出席盛宴。席间，他提议助理工程师暗地裏拆看其他标书，并利用电话通讯程式，把最低的标价以暗号告诉他， 让他可在截标前一刻以更低的价钱投标。分判商又答应在农曆新年给他一封「 大利是 」作为回报。为了說服这位年青人，分判商甚至說该项工程最终都会有人投得，而他与其他的分判商实力亦不相伯仲。 

一名建筑顾问公司的高级工程师在筹划某大型私人住宅发展项目期间，意图出售所获知的机密资料以谋取私利。

高级工程师请求弟弟协助进行勾当。在正式向外公布招标之前，其弟指示中间人找寻一名有兴趣參与该项工程的承建商，并谓可提供机密资料以协助投标者取得合约，而他则会收取合约价值的10% 作为报酬，并答允与中间人摊分部份利润。

某公司的电梯维修工程师与两名维修主任及一名分判商串谋诈骗公司，利用七张虚假发票指分判商已完成某些工程，但事实上该些工程乃由工程师的下属负责进行。一名工人觉得事有蹊跷，遂向廉署举报，将他们绳之于法。

该维修工程师及分判商最后被裁定诈骗及使用欺骗手段罪名成立 ， 分別被判入狱十二个月，缓刑两年。其余两名被告则被判入狱九个月。

一名政府总工程师濫用职权，向某地产发展商项目经理索取40万元，以协助他获准进行其公司的停車场发展计划。

地产发展商的计划申请书首次便遭有关政府部门拒绝，该名政府总工程师便立即向该公司索取利益。项目经理对于要行贿才获批准进行工程心有不甘，遂向廉署举报。总工程师最终被裁定非法索取及接受利益罪名成立，被判监四年零六个月。

一家空调装置供应商在一项大型展览馆工程中为工程公司提供所需零件，由于部分零件出现问题而导致故障情况，供应商于是出钱找來分判商进行维修。但维修工作差强人意，工程公司随后重新将工程分配给自己的承判商，并指派一名工程师进行监督。供应商遂聯络该名工程师，试图将有关工程取回及发还其分判商进行，并答应以现金回报工程师。

工程师断然拒绝，并向廉署举报。

二零零一年一月，李黄控股公司（简称「李黄」）向一总承建商批出一份价值 10 亿元的合约，包括兴建四座 40 层高的住宅樓宇、一幢商厦及一个停車场。总承建商将其中的打桩工程外判予另一家公司。该公司则再将工程以原來标价85%的造价，外判给锡亚打桩工程公司（简称「锡亚」）。李黄亦委任祖亚公司（简称「祖亚」）监督整个工程项目。整项工程预计于 20 个月内完成，其中的打桩工程则需时五个月。

祖亚委派了一名工程师担任项目经理，监管整项工程。工程师不用驻守地盘，只须偶尔到地盘开会，亦不会亲自进行实地视察。日常的巡查工作则由祖亚所聘用的驻地盘助理工程督察和监工负责。可是，该名助理工程督察经验有限，并不熟悉打桩工程。

由于整项打桩工程只由助理工程督察和监工兩人负责监察，他们无法核查工程的每项细节，故只会根据「锡亚」的工程记錄，未经查核便签署竣工表格，确认有关工程已完成。

锡亚董事林先生发现由于放置钢筋外壳的工序较预期困难，打桩工程会因此须延期一个月才可完成。「锡亚」只属小本经营的公司，若要按总承建商的合约规定，因工程延误而每天赔偿 80 万元，实在难以负担。

林于是与经常缺勤而未有监察工程进度的总承建商地盘管工和总管商议，将桩柱缩短。他们更认为合约所订的桩柱规格过于严谨，即使截短桩柱也不会对承托在桩柱上的樓宇构成严重损害，更不会影响樓宇本身的结构。

林指示工人不用将桩柱钻孔挖掘至预定的地基深度，又在祖亚人员检查过钢筋外壳的长度后，吩咐工人在晚间趁顾问公司监督人员已下班，便将外壳截短。他更剪去量尺的中间部分，使量度出來的尺寸较实际尺寸为长。当祖亚检查人员用该把经改动的量尺量度桩柱钻孔深度和再次检查钢筋外壳时，也查不出桩柱已遭人截短。

一日，祖亚的监工发现建造桩柱的长度与桩柱混凝土的付运记錄不符，遂怀疑部分桩柱经偷工减料。他于是立刻要求林作出解释并提出补救方法。

林与地盘管工和总管商量后，便到监工的办公室将一个载有 30 万元的信封交给他，要求他隐瞒桩柱不符规定一事。监工一口拒绝了林的要求。

监工马上向廉署举报。其后林、总承建商的地盘管工和总管同被拘捕，更因串谋向监工提供利益，作为隐瞒桩柱偷工减料的报酬，而被裁定罪名成立。

问题

1. 林、地盘管工和总管为什么被裁定贪污罪名成立？如有人向你行贿，你应怎样做？

2. 如果建筑业人士收受利益以隐瞒偷工减料的工程，损失会有多严重？这种行为会带來什么后果？

3. 地盘监督工作有何重要？

永祥是香港海港工程有限公司的管工，其公司承办西贡堆田区的环境卫生及相关工程。

政府严格规定，堆田区内所有废料都不可作回收之用，永祥的职责之一便是防止拾荒者擅自闯入堆田区。政府亦已于堆田区闸口外张贴中英对照的特大告示，确保所有进入堆田区之人士都得悉此项禁令。

永祥的好友嘉明數月前被公司辞退，其后几经艰苦才创立废料循环再造公司。某日，嘉明向永祥提出，容许他的员工进入堆田区搜集可回收的废料。嘉明承諾会审慎行事，绝不会影响堆田区的运作。嘉明不断地游說，指永祥及其他人绝不会有任何损失，他只要诈作不見，就已是帮忙。再者，保护环境人人有责，将废料循环再用，正符合环保要求，纵使是违规亦无伤大雅，最重要是，他的员工绝不会影响堆田区的运作。

永祥心想： 究竟应否向这位落难的朋友伸出援手呢？公司的规则是金科玉律吗？嘉明的說话其实也有道理。既然任何人都不会有损失，难道这些小事自己也不能作主吗？即使事件被人揭发，亦可辩称曾经设法驱赶嘉明公司的工人，只是他们沒有理会而已。事实上，这种情况亦时有发生。

某政府部门将一份斜坡维修合约判予庄氏建筑有限公司，该公司其后将工程分判予张先生经营的捷骥工程公司。

该部门不时向承建商发出施工通知，详列有关工程的规格、地点及估价等。待工程完毕后，部门便会派遣工程督察进行实地视察，目的在核证有关工程的质素是否合乎既定标准。项目工程师其后会根据工程督察的建议，在施工通知上签名，以批准向承建商付款。由于每月所发出的施工通知共有百多份，故此项目工程师毋须实地视察每项竣工的工程。

承建商其后将工程师所签署的施工通知交到部门的会计组作申请付款之用。承建商只可根据施工通知上所核实的竣工工程申请付款。

在进行付款程序的同时，部门的物料测量组会覆检承建商的工程，但该小组只会抽查十份一的施工通知。因此，项目工程师及物料测量师未必会察觉涉及施工通知的舞弊行为。

部门的工程督察丘先生负责监察张先生的捷骥公司所进行的工程。二零零零年三月，张要求丘加快核对有关的施工通知，好让他能尽早收取款项。为了报答丘的协助，张向丘提供一份月薪 8,000 元的兼职。

二零零零年四月至二零零一年十二月期间，丘接受张所提供的兼职，作为加快核对发给张的施工通知的报酬。丘曾多次在施工通知上签署证明工程经已完成，但事实上有关的工程还未开始。

丘及张其后因触犯《防止贿賂条例》第 4 条而被廉署拘捕，经裁定罪名成立后被判处监禁。

问题

1. 丘及张如何触犯了《防止贿賂条例》第 4 条？
2. 除提供兼职外，还有哪些东西属「利益」之列？
3. 进行地盘监督工作时，须注意哪些问题才可以防止舞弊行为？