由于 E 医生在未得医院管理局（医管局）的许可下接受了比利提供的利益，即往其厂房视察及出席医学研讨会的贊助，作为向医院推荐选用比利公司的医療器材的报酬，因此， E 医生已触犯《防止贿賂条例》第 4 条。同时比利亦因向 E 医生提供贿賂而触犯贪污罪行。

E 医生可能违反了香港医务委员会制定的《香港註册医生专业守则》（二零二二年十月修订）第 15.1 条的规定。该项规定阐明医生必须避免接受商业机构提供的金钱利益，以免影响其独立专业的判断能力。

根据医管局发出有关接受捐赠及贊助的指引，关于拣选医疗器材的外访，不论是在招标前或招标期间，该外访都只能由医管局资助，不能由任何潜在供应商贊助。无論任何情况，医管局僱员均不得直接或间接索取或接受任何可能被视为损害其诚信或判断力，或影响履行其职责的利益或礼物。

该名总工程师身为政府僱员，并不可以接受与工作有关的利益。他向土地发展商公司索取非法利益，己经触犯了《防止贿賂条例 》第4条。

儘管总工程师在作出任何促成该项工程的行动之前计划便告吹，他始终逃不过法律的制裁。根据《 防止贿賂条例》第11条，如经证明受贿者所获给予的利益是作为他曾给予行贿者优待的报酬，则以下情况不得成为免责辩护：(甲) 「他实际上沒有权力作出该行为」；(乙 )「他接受该利益但无意作出该行为」；或( 丙 )「他事实上未有作出该行为」。

个案分析

工程师为工程公司的代理人。供应商向工程师提供利益（即现金）作为诱因或报酬，以对其主事人（即工程公司）的业务给予偏袒，即授予合约予供应商的分包商，触犯了《防止贿赂条例》第9(2)条。若工程师未经其主事人同意而接受贿款，则违反《防止贿赂条例》第9(1)条。

个案剖析

供应商以贪污手段取得合约，必然会增加投标者的经营成本，亦对其他奉行公平竞争原则的投标者造成不公。此外，因为供应商难以同时提供贿款而又维持高质服务，工程水准也会不合标准，直接影响整项工程的质素。 管理层应提供诚信培训，让所有级别的员工都了解反贪法例的要求，在执行与公司业务有关的职务时保持警惕，注意贪污舞弊的风险。

工程师的正直作为，充分体现了在面对贿赂引诱或发现违规行为时应当采取的恰当措施。员工应拒绝任何贿赂，并立即向执法机构（如廉政公署）及／或公司管理层举报可疑的不当行为或违法活动。企业亦应设立清晰且严格保密的举报机制。

根据法律规定，无論利益是用直接或间接的方法送予当事人或与他有关的第三者，祇要有证据证明该利益是跟职务有关，即属违法。永年虽然假借结婚贺禮之名提供利益予阿辉，但双方都不能逃避法律制裁。

虽然向香港公司提供非法利益的是一间境外公司，但只要任何一部分的贿賂行为 (包括提供、索取或收受贿赂) 在香港境内发生，则仍受《防止贿賂条例》所规管，廉署有权作出跟进。

同样地，如果境外人士要求港商将贿款存进一个香港的银行帐户，因为贿賂行为的部分过程在香港境内发生，双方亦会触犯《防止贿賂条例》。

个案分析

根据《防止贿赂条例》第9(1)条，若大卫（即代理人）在未获其雇主（即主事人）批准下，接受利益（即陈先生提供的置业首期），作为诱因以协助陈先生中标，则构成犯罪。同时，根据《防止贿赂条例》第9(2)条，陈先生承诺向大卫提供贿款亦可能违法。

此外，如大卫向陈先生泄露内部资料，大卫有可能会违反香港工程师学会守则，即作为工程师，不可泄露机密资料及须以公司最大利益作依归。

贪污妨碍公平竞争，若分判商并不是按其能力经客观评估而挑选，会令工程质素成疑，甚至危及公众安全。为了维持专业道德及避免违法，大卫应拒绝陈先生的要求，并向所属公司及／或廉政公署举报。

个案剖析

采购人员泄漏敏感标价等机密资讯，意图偏袒特定投标商，会严重破坏采购程序的公平竞争与诚信。为防止此类不当行为，公司应建立完善的采购系统，确保能择优挑选最合适的承办商。例如：

（一） 采取预防措施以防招标资料外泄，例如透过电子渠道接收投标书，且分拆密码由不同员工分别保管，并指派独立小组见证开标程序；

（二） 禁止在截止时间前开启已收到的投标书，并确保投标书由指定员工保管，以尽量降低资料外泄风险；

（三） 仅在管理层（或投标委员会，如有）基于合理理由批准后，方可接受逾期投标书；

（四） 要求参与采购的员工申报是否涉及利益冲突，并妥善处理任何已申报的利益冲突，以降低诚信风险；及

（五） 妥善保存招标过程的相关文件记录，包括但不限于会议纪录、投标评审与议价、往来信函，以及利益冲突的申报与处理，以便进行独立审计并确保问责性。

银行职员如对某些情况是否涉及利益冲突有疑问或发觉私人的利益与银行的利益有所冲突，便应向管理层查询。慧芬在未有向银行申报其姊弟关係的情况下，将装修的合同判予自己的弟弟所开设的公司，有可能已违反了银行的行为守则[1]，即使慧芬深信子华的公司能够提供与其他公司同样高质素的服务，她也应向僱主申报利益。

[1]根据金管局的《监管政策手册CG-3》，每个授权机构（银行）应制定自己的行为守则，当中列明对某些行为的最低要求，包括「所有员工均应避免可能会导致或涉及实际或潜在利益冲突的情况。」

个案中，项目经理身为银行（主事人）的僱员（代理人），接受内地承办商提供的利益，作为向银行建议接纳承办商不合符标准的工程，及聘用该承办商负责翻新其他分行（与银行业务有关且在香港发生的作为）的报酬，可能违反《防止贿赂条例》第9(1) 条；内地承办商则有机会因行贿而违反《防止贿赂条例》第9(2) 条。只要任何一部份的贿赂行为（包括提供、索取或收受贿赂）在香港境内发生，则仍受《防止贿赂条例》所规管，廉署有权作出跟进

货品与服务採购是最容易出现贪污问题的业务运作程序之一，尤其是涉及高价或专门知识的特殊产品或服务，如翻新和保养工程。

银行常会调派职员到内地办事处工作。由于员工在地域上远离香港的总公司，又欠缺上司监督和其他管控措施，他们被不法之徒利诱的风险便会大增。单靠一名专家职员，又沒有有效的制衡和职责分工，也会增加贪污的风险。

银行应订明主要採购程序的指引，指派监督人员进行实地视察，确保採购过程合符指引，并监察有否出现不当行为，如包庇承办商不合标准的工程。银行亦应要求员工定期阅览行为守则，提醒他们避免接受供应商/ 承办商提供过度频密/ 奢华的款待，以免影响其客观判断。另外，银行应与供应商/ 承办商（尤其是非本地供应商/ 承办商）沟通，有关银行的反贪和接受利益/ 款待政策，并表明对贪污舞弊採取的零容忍立场，银行亦应为供应商/ 承办商提供查询/ 表达意见的渠道。

根据《防止贿赂条例》第9条，阿荣作为银行的僱员，沒有得到其僱主（即银行）的许可，接受利益（营业代表提供的回佣），同意向营业代表购买过时型号便有可能违法。该营业代表亦有可能因提供贿款予阿荣诱使他滥用权力，同样违反《防止贿赂条例》。

阿荣面对道德两难，冲击他的个人价值观如尽责及诚实。在处理此事上，阿荣应釐清事实及相关的持份者，并在评估所有可行办法及作出决定时考虑以下因素：

1. 有否抵触其专业、行业或公司守则？
2. 会否违反法例？
3. 是否其自我价值观如尽责及诚实相符？
4. 可否毫无顾虑，公开及诚实地向第三者透露自己的决定？

为了维持专业道德及避免违法，阿荣应拒绝营业代表的要求及向公司或廉政公署举报。他亦可以参考ETHICS PLUS道德抉择指引，帮助他解决两难及拣选最佳方法。

郭经理身为僱员，未得到其僱主许可，索取和接受利益(即亚明和亚富提供的「枱底回佣」)，以推荐公司购买他们的物业，有可能触犯《防止贿赂条例》第9条；同时，两名地产代理亚明和亚富亦可能触犯行贿罪。

个人道德和公司文化是塑造公司企业管治的关键因素。公司董事和高级管理人员应以身作则。郭经理在公司身居要职，本应谨慎运用公司赋予他的权力，维护公司的利益；但郭经理却滥用公司对他的信任，谋取私利，以致身陷法网。

诚信文化对企业的长远发展非常重要。企业管理层必须担当领导角色，为员工订明明确的行为守则及指引，提供诚信培训，并建立完善的内部管控系统以协助公司预防和尽早侦测违法或不当行为。

很明显，董事长的答覆并未令侯先生满意。假设他调查得來的结果全部属实，他应向公司其他董事呈交报告，详细列出採购总监司徒先生的不当行为。

司徒先生使用虚假採购文件欺骗公司，并通过公司账户报销私人开支的行为，可能已触犯《防止贿赂条例》第9（3）条；而且他未经公司许可接受供应商的秘密佣金，亦有可能违反《防止贿赂条例》第9条。

如果董事会沒有採取适当的行动来跟进事件，侯先生应在徵询法律意見后，考虑向有关当局举报此事。恪守公司机密的资料性当然是重要的考虑因素，但侯先生亦应衡量事件对公众利益的影响，以决定是否向有关当局透露。

最坏的打算是，侯先生可能因为对公司的管治失去信心而考虑辞职。