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理财不善 铤而走险

亚成在地产代理公司工作。他最近完成了一笔交易,但却请客户将佣金存入由他开设的顾问公司的银行户口。
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Poor financial management that leads to risk-taking
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亚成于地产代理公司任职地产代理,虽然僱主对他非常信任并加以悉心栽培,但亚成却一直认为单凭自己的才幹亦必可有一番作为。亚成打算一年后与女朋友结婚,为了筹备一个极尽豪华的婚礼,亚成遂向财务公司申请了一笔为数不少的贷款,因此他要非常努力赚钱偿还欠债。近日,亚成成功为客人杨女士以每月3 0 , 0 0 0元租出其单位。他请杨女士将1 5 , 0 0 0元佣金存入自己开设的顾问公司的银行账户,并向杨女士声称该顾问公司是他任职地产代理公司的附属机构。为了隐瞒佣金的去向,亚成向僱主提交虚假报告,指杨女士的租务交易是由一间顾问公司促成,故杨女士只愿意向该顾问公司支付佣金。亚成的僱主对有关安排感到怀疑,于是查察该顾问公司的资料,结果揭发亚成的不诚实行为,并向廉政公署举报。

Case Analysis

亚成因债务缠身,故意利用自己开设的顾问公司侵吞僱主应有的佣金。根据《防止贿赂条例》第9(3)条,任何代理人使用虚假、错误、缺漏不全的文件、帐目、收据,意图欺骗其主事人,即属犯罪。亚成蓄意利用虚假文件企图误导地产代理公司有关杨女士的交易,有可能触犯了《防止贿赂条例》第9(3)条。

亚成对僱主不忠,因贪念以身试法,将前途断送。

作为持牌地产代理,亚成还可能违反了地产代理监管局的《操守守则》,该守则规定,地产代理和营业员在执业时必须避免从事可能违法的活动。

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收受利益 公私不分

一名地产代理帮助他的表哥以折扣价购入了一批商业单位。表哥事后给他可观的茶钱作为回报。
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Acceptance of advantages without separating public from private interests
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亚光在一间地产代理公司任职地产代理。客户余先生委託亚光出售4个商厦单位,余先生指明售出4个单位的最低平均呎价须为20,000元。亚光知道他的表哥亚犟正打算于该区投资商厦,便向亚犟推介余先生的单位,并以每呎18,000多元的低价将两个单位售给亚犟。为了感谢亚光的优待,亚犟向亚光提供15万元「茶钱」作为报酬。其后,亚光为余下的两个单位迅速找到一位买家包先生,为要达到余先生的平均呎价指示,亚光遂向包先生提高叫价至每呎24,000元,经还价后以每呎22,000元成交。最后,虽然亚光成功以平均呎价20,000元为余先生售出物业,但余先生怀疑亚光徇私,在出售单位给亚犟一事涉及贪污,故此向廉政公署举报。在法庭上,亚光辩称交易已按照余先生的意愿达成,而且事件中地产代理公司和余先生均沒有任何损失。但是亚光受聘的地产代理公司有明文规定地产代理不能私下收取客户利益,而且卖家余先生亦对亚光的徇私行为有所不满。

Case Analysis

根据《防止贿赂条例》第9条,任何代理人未经其主事人同意而索取或收受利益,作为酬谢或诱使其从事与主事人的利益或业务有关的行为,即属违法。

亚光未经其主事人(即地产代理公司及卖家余先生) 的批准,私下收受亲戚亚犟的15 万元报酬,有可能触犯了《防止贿赂条例》第9条的受贿罪。而亚犟则有可能触犯了行贿罪。

亚光与亚犟虽份属亲戚,但当有公事往来,便应先向地产代理公司及余先生申报,以避免利益冲突。

亚光在处理亲属和公司客户的交易时应保持中立,不应厚此薄彼,令余先生及另一买家包先生的利益受损。虽然余先生订下最低平均成交呎价的要求,亚光亦应尽力为卖家按市场情况争取最理想的成交价。此外,买家包先生亦因亚光的贪污行为而无辜地以较高价钱购入单位。

亚光的行为亦可能违反了地产代理监管局的《操守守则》,该守则明确规定,地产代理或营业员在执业时必须避免从事可能违法的活动。 他们必须秉持诚实、忠诚和严正的态度向客户提供服务,保障和促进客户的利益,按照地产代理协议执行客户的指示,并对交易各方公平公正。 此外,任何与该物业有关的利益冲突均应向客户披露。

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cases_131

伪造文件 为求私利

地产代理亚伟伪楼宇交易协议书,以骗取公司佣金。
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Forging documents for personal gain
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亚伟是A公司的地产代理,促成了一宗高达9,400万元的豪 宅交易,买家及卖家分別是梁先生及庞太。按照惯例,买卖双方均须支付楼价的1%作为A地产代理公司的佣金。当交易完成后,亚伟向梁先生及庞太出示一份协议书及一张传真文件,协议书上显示有关楼宇交易是由A公司及B公司两间地产代理公司合作达成,而传真则由亚伟代表的A公司发出,表示B公司会代收佣金。由于协议书及传真均有两间地产公司负责人签署及公司印鑑,故此梁先生及庞太收到B公司的发票后,按指示支付全数佣金。不过,原来协议书及传真文件均是由亚伟伪造,目的是利用B公司的户口侵吞僱主的佣金,而B公司于事后会将收到的8 0%佣金归还给亚伟。其后亚伟向僱主表示有关的交易已由另一间地产代理公司捷足先登。但A公司怀疑亚伟因受贿而将生意转介予其他地产代理公司,故向廉政公署举报。涉案B地产公司的负责人在调查期间与廉署合作,并愿意于法庭指证亚伟,因此免受律政司检控。亚伟最后除了被控触犯《盗窃罪条例》第1 6A条所指的诈骗罪外,亦被发现其地产代理牌照早已过期,违反了《地产代理条例》第1 5条。法官最终判处亚伟诈骗罪成,入狱6个月。亚伟亦承认无牌经营地产代理,被判罚款5,000元,而其后地产代理监管局亦决定拒绝亚伟的地产代理牌照续期申请。

Case Analysis

亚伟与其他地产代理公司合谋侵吞佣金,为求一己利益,不单严重损害了僱主的利益,亦有负公司对他的信任。亚伟是以A地产代理公司僱员的身份促成梁、庞二人的交易,如亚伟在骗取佣金的过程中有贪污企图,曾使用虚假文件误导僱主或隐瞒交易的事实,便触犯《防止贿赂条例》第9(3)条,最高可被判入狱7年及罚款50万元。亚伟认为有关交易是由他一手促成,佣金理应由他独享。可是亚伟却忘记自己既是A地产代理公司的僱员,便有责任维护僱主利益,不能只顾一己私利。

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cases_130

以误导手法达成交易

麗洁是一名地产经纪,她的老板曾教授她一些促销技巧,麗洁疑惑应否听从老板的指示去做。
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Manipulative deal-closing
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麗洁是一名地産经纪,她惊讶地发现公司营业部总监和其他同事经常向准买家使用特別的「促销技俩」,其中最奏效的一招,就是他们口中的「另一个买家」。

爲了使准买家儘早作出购买决定,,丽洁的同事会用尽方法营造一个「现在不买就再沒机会了」 的气氛,他们会声称有很多经纪也向其他顾客介绍同一单位,所以未知单位是否经已卖出。之后他们会刻意在顾客面前假装致电查询该单位是否仍未售出或与另一名同事争論要求得到该单位,目的是增加准买家的购买意欲及向他们施压。

根据麗洁的上司马经理所說,地産经纪的工作就是「帮助」准买家作出购买决定。麗洁对这种误导顾客的做法有所顾虑也很抗拒,可是半年后,她发觉自己缺乏成交,业绩远远落后于他人,就如马经理所言,她缺乏销售技巧。

她应否如其他同事般採用该「非常成功」的心理战术?还是尝试以自己的方法达成买卖,保持对顾客的忠诚?

Case Analysis

麗洁面对道德两难,冲击她的个人价值观如诚实、尽责及公平。在处理此事上,麗洁应釐清事实及列出相关的持份者,并在评估所有可行办法及作出决定时考虑以下因素:

  1. 会否抵触其专业指引、行业规则或公司守则?

  2. 会否违反法例?

  3. 是否与个人价值观(例如尽责及诚实)相符?

  4. 可否毫无顾虑及公开诚实地向他人透露自己的决定吗?

ETHICS PLUS 道德抉择指引可帮助她解决两难。

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提供利益以招揽生意属犯法行为

立仁是银行经理,为了提高工作表现,他向一名地产经纪提出给予对方佣金,希望对方介绍客户向他申请按揭。

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Offering an advantage to obtain business is in breach of the law
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立仁是一名渴望升职的银行分行经理,可惜他在现时岗位已工作近十年仍未获晋升;相反,他的同辈同事们均已全部晋升到高级职位。最近,区内一个私人樓盘开始发售,立仁的分行准备推出一项营销计划以吸引新买家。立仁的姐夫耀明是一名地产经纪,也视该新樓盘为拓展生意的黄金机会。

在某次家庭聚会中,立仁向耀明表示其上司正考虑擢升他,并补充说如果立仁能争取到此新樓盘按揭的主要市场,将对他的晋升有莫大帮助。立仁更表示银行间的激烈竞争,要达到目的殊不容易。耀明于是答应帮立仁一把,同意介绍潜在买家给立仁以安排在他的银行分行申请按揭。为表谢意,立仁建议向耀明提供佣金。

Case Analysis

耀明在收取佣金前必须取得其主事人的同意,否则他与立仁将一同触犯《防止贿賂条例》第9条。沒有耀明的主事人之许可,立仁会触犯行贿罪,而耀明则会触犯受贿罪。

即使耀明最终未必能够完成与立仁的协议,而立仁亦沒支付佣金,但只要双方达成贪污的口头协议,兩者均会受到检控。

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提供利益 换取机密

一名地产代理从一上市公司经理口中得知物业收购及重建计划的机密资料,令他可以大赚一笔,为表谢意,他向该上市公司经理送上大礼。
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Offering advantages in return for confidential information
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陶经理于一间上市公司任职,参与公司收购物业作重新发展的工作,期间他认识了地产代理亚东。亚东为人豪爽,除了时常宴请陶经理外出晚膳,更曾在陶经理财政出现困难时无条件借出5万元给他应急。

一次晚饭期间,陶经理向亚东提供了他所属的上市公司物业收购计划的机密资料,为表谢意,亚东将10万元存入陶经理的银行户口作为报酬。在得悉有关收购计划后,亚东立即安排多名亲友租住及购买快将被收购的物业。不久之后,上市公司便宣布收购计划,亚东友人的物业亦被列入收购范围因而获得赔偿,亚东与各人更同意于事后一起摊分赔偿金。可是,亚东及友人的勾当最终被揭发,公司因此终止处理亚东友人的赔偿申请。

Case Analysis

陶经理利用公司机密资料谋取私利,滥用了僱主对他的信任。根据《防止贿赂条例》第9条,陶经理 (僱员)未经其僱主(上市公司)同意而收受利益(即亚东提供的10万元), 作为洩露公司机密资料的报酬,有可能抵触法例,同时,向陶经理提供利益的亚东亦有可能触犯行贿罪。

此外,根据地产代理监管局《操守守则》,地产代理或营业员在执业时必须避免从事可能违法的活动。 他们在营商过程中必须秉持诚实、忠诚和严正的态度为客户提供服务,并保障客户在地产交易中不因欺诈、失实陈述或不合专业操守的行为而受损。 亚东以行贿和欺骗手段骗取赔偿,违反了《操守守则》。

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cases_015
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滥用权力 谋取私利

上市公司经理郭先生负责公司的物业投资,他借此向两名为公司物色物业的地产代理索取「枱底回佣」。
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Abusing power for personal gain
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郭经理在一上市公司负责房地产市场的投资,交易金额往往涉及数千万元。郭经理委託两间地产代理公司为他物色合适的物业,而负责的两名地产代理分別是亚明和亚富。郭经理不时向亚明和亚富暗示有很多其他地产代理都希望透过他获取生意。面对激烈的竞争,亚明和亚富遂分別向郭经理提供52万元及170万元的「枱底回佣」,以换取郭经理向公司推荐两人所推介的物业。

后来,上市公司发现经由郭经理处理的物业投资出现问题,怀疑当中涉及贪污,于是向廉政公署举报。

Case Analysis

郭经理身为僱员,未得到其僱主许可,索取和接受利益(即亚明和亚富提供的「枱底回佣」),以推荐公司购买他们的物业,有可能触犯《防止贿赂条例》第9条;同时,两名地产代理亚明和亚富亦可能触犯行贿罪。

个人道德和公司文化是塑造公司企业管治的关键因素。公司董事和高级管理人员应以身作则。郭经理在公司身居要职,本应谨慎运用公司赋予他的权力,维护公司的利益;但郭经理却滥用公司对他的信任,谋取私利,以致身陷法网。

诚信文化对企业的长远发展非常重要。企业管理层必须担当领导角色,为员工订明明确的行为守则及指引,提供诚信培训,并建立完善的内部管控系统以协助公司预防和尽早侦测违法或不当行为。

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行贿受贿 破坏公平

一间上市公司独家授权一间地产代理公司以招标方式出售工厂大厦单位。 一名地产代理经理和他的下属负责招标事宜。 其中一名投标者向他们提供「利是」以得到优待。
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Bribery spoils fair play
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一间地产代理公司获某上市公司独家授权以招标方式出售一个工厂大厦的单位,招标事宜由陈经理及其下属小朱负责。小朱在很短时间内,便找到客人赖老闆愿意出价1 ,9 6 0万元购买该单位。

另一方面,面对业内的激烈竞争,小型地产代理公司东主坤叔每日都想尽办法争取生意。当坤叔得知陈经理负责该宗买卖后,便落力寻找买家,更愿意支付1 0万元「利是」予陈经理及小朱,以确保自己的客户可以成功购得该物业。基于坤叔提供的利益,小朱于是按陈经理指示,蓄意误导其他有意投标的人士,包括建议赖老闆将标价降低或放弃投标。当坤叔及陈经理在酒楼商量如何交收贿款时,被廉政公署人员拘捕。坤叔初时否认与陈经理有贪污勾当,但陈经理主动与廉政公署合作,将事件和盘托出。

Case Analysis

为保障投资者利益,上市公司均严禁其代理人或僱员利用职权以谋取私利。陈经理及小朱受上市公司委託出售物业,亦须严格遵守该公司的利益收受政策,绝对不能向任何人索取或收受任何与工作有关的利益。根据《防止贿赂条例》第9条,任何代理人未经其主事人同意而索取或收受利益,作为酬谢或诱使其从事与主事人的事务或业务有关的行为,即属违法。而行贿者亦同样犯法。陈经理及小朱有可能因受贿而触犯《防止贿赂条例》第9条,除破坏了投标制度的精神外,亦损害了买家的利益。

坤叔企图以贪污手法获取生意,完全违背公平竞争的精神及破坏地产代理行业的声誉,他亦有可能因行贿而触犯《防止贿赂条例》第9条。

此外,陈经理及小朱亦可能违反地产代理监管局的《操守守则》,当中订明地产代理或营业人员在执业时必须避免从事可能违法的活动。

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诚信生活知多D 第四集《糖衣陷阱》 (只有粤语)

朋友有难理应出手相助。但若果在公事上有利益冲突,你会保持中立,还是冒险帮朋友呢?
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Transcript

短片对白文字版本     

分场一

时间: 日

地点: 街上

人物: 黄山怡(糖妹)(嘉宾主持)

糖妹:        朋友要求帮忙,很多时都不会拒绝。但若果在公事上有利益冲突,便必须十分小心。是次主角“肥仔添”,他有个从小一起玩的老朋友在监管他工作的政府部门做事。最近得知他需要一笔钱周转,“肥仔添”想借钱帮朋友,但这样做有沒有问题呢?

分场二

时间: 日

地点: 地盘工友休息站

人物:“肥仔添”(工人),工人甲,工人乙,工人丙,工人丁

(肥仔添与一众工人玩牌耍乐)

肥仔添:    我开牌了,胜出!

三位工人: 你有否使诈?

肥仔添:    愿赌服输,快给钱。

(众工友大啐一声)

工人丁:    糟糕,这次真糟糕…

肥仔添:    甚么事?你不见我在赌钱吗?

工人丁:    刚收到建筑署电话,一句钟后有监工来巡查。

(肥仔添丢下手牌,众工友慌忙执拾啤牌及桌上垃圾)

肥仔添:    快些动手弄妥当!

工人丁:    西翼那边还未处理好呀!

肥仔添:    快手快脚,弄得多少就多少。

分场三

时间: 日

地点: 地盘工人休息处

人物: “肥仔添”(工人),“高佬全” (监工),工人甲

(工人赶紧开工执拾)

工人甲:    添哥,监工来了。

肥仔添:    你好。

高佬全:    咦…你不是“肥仔添”吗?

肥仔添:    你是?

高佬全:    “高佬全”呀!你竟不记得。

肥仔添:    “高佬全”!小学时全班最高那个!三十年沒见了!

(二人热情寒喧一番)

分场四

时间: 日

地点: 地盘

人物: “肥仔添”(工人),“高佬全” (监工)

(高佬全正拍摄监测地盘,添陪伴在侧)

高佬全:    你还记得小时候的糗事?有次你把胶水放在何老师椅子,她起身时黏着整张椅子,整班同学哄堂大笑。

(肥仔添哈哈大笑)

肥仔添:    提到糗事,肯定是逃课去钓鱼那次,你还有印象吗?

高佬全:    当然记得,生呑苏眉,弄得大家要到医院洗胃。

(二人续走)

高佬全:    説开真的是,其实我未吃过真的苏眉,迟些总要试试。

肥仔添:    噢!苏眉,找天跟你一起吃过够。

高佬全:    不错呀…差点忘记验查西翼那边,现在去吧。

肥仔添:    吖…西翼…

高佬全:    甚么事?

肥仔添:    沒有,都差不多收工了,不如下次再来。

高佬全:    我只是随便看看,不致要多走一趟。

肥仔添:    (面有难色)但是…

高佬全:    但是甚么?你不是有事情隐瞒。

肥仔添:    沒有,那里呢?走罢!

(全电话响起)

高佬全:    等等,有电话。喂…知道!知道!

(高佬全挂断电话)

高佬全:    真不好意思,我儿子发高烧,西翼那边再约时间看。

肥仔添:    好!孩子要紧,那你快走。再约食饭。

(高佬全离去,添暗呼一口气,抹一把汗)

分场五

时间: 夜

地点: 酒楼

人物: “肥仔添”(工人),“高佬全” (监工),酒楼部长

肥仔添:    这里是我的饭堂。

部长:        添哥

肥仔添:    你好。

部长:        今天多少人?

肥仔添:    两位。

部长:        喜欢吃些什么?

肥仔添:    给我最好的苏眉。

部长:        好!最好的苏眉,立刻处理。

(席间,添、全二人正在吃饭)

高佬全:    苏眉即是苏眉,味道就是不同凡响。你真沒话说。

肥仔添:    怎样?味道好过小学钓那条。

高佬全:    差很远,沒得比!

肥仔添:    至少肯定吃完不会到急症室。

(二人哈哈大笑)

部长:        添哥,酒到。

肥仔添:    给倒上吧。

部长:        小菜还可以吗?

高佬全:    好吃,太好了!

部长:        那么多点来光顾吧。

肥仔添:    一定。

部长:        慢用

肥仔添:    谢谢。(将酒递给全)来,饮!

高佬全:    唉…

肥仔添:    你沒事嘛?愁眉苦脸,孩子还未好吗?

高佬全:    不是儿子问题。都是我的问题。我跟人玩“窝轮”,亏蚀严重,欠下一身债。

肥仔添:    差很多?

高佬全:    二十多万块!

肥仔添:    二十多万块…

(添拿起酒杯喝了一口,计上心头)

肥仔添:    高佬全,一场兄弟,那二十万我借给你。

高佬全:    我想这不大好。

(添挪着椅子靠近全)

肥仔添:    坦白讲,我也有件事想你帮忙。

高佬全:    你说罢,帮得到的我一定帮。

肥仔添:    西翼那边那个工程,我们一直订不到政府要的物料,到现在也未开过工。

高佬全:    不是嘛?不跟合约时间完工很麻烦。我的工作就是监管你的工程。

肥仔添:    所以我想你帮忙,把进度报告弄好一点,待我订到货后马上赶工,应该明年限定时间内前完成工程。

高佬全:    你要我做假报告?犯法的!

肥仔添:    高佬全,你可当作一时看漏眼。朋友就是你帮我,我帮你。那二十万不用担心。

(全怒拍桌子)

高佬全:    三十多年沒见,想不到你会变成这样。一再见面,你就叫我幹这些东西。你已经不是我认识的肥仔添。我不用你帮!

分场六

时间: 日

地点: 街上

人物: 黄山怡(糖妹)(嘉宾主持)

糖妹:        朋友需要互相帮助,但也一定要走正途。在防止贿赂条例中,大家切记,借钱也是「利益」的一种。幸好身为公务员的“高佬全”坚持不跟朋友借钱,若果不是,这也许是令他前途尽毁的贪污陷阱。

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诚信生活至OKay - 利是篇 (只有粤语)

农历新年期间,市民在大厦派「利是」给保安员有什么须注意呢?
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Transcript

分场一

时间: 日

地点: 街上

人物: 谢安琪(嘉宾主持)

谢安琪:    大家好,我是谢安琪!新年向保安员派利是鼓励一下,表示一点心意,是中国人传统习俗。不过你知不知道工作时候收利是(红包),也要有规有矩。

分场二

时间: 日

地点: 经理室内

人物: 保安员小刘,保安员小陈,经理

小陈:       经理,我先去巡楼。

经理:        好!得了全年最佳员工奖,果然特別精神。

(小陈笑着作一敬礼手势后离去)

小刘:        有多精神哩?

经理:        至少比你精神多哩。

小刘:        我加入公司比他早,不明白为何把奖给他。

经理:        你是比他早加入,但你工作表现却不如他。

小刘:        不是吧,经理。住户们不知多满意我的服务!好像H楼的马太太…

分场三

时间: 日

地点: 住宅大堂,经理室

人物: 保安员小刘,住户马太太,住户张太太,经理

(小刘助拿着满手东西的马太太开门)

小刘:        马太太,买了这么多东西,很重啊,我帮你拿。

马太太:    小刘你真好,服务真周到。最佳员工奖应该给你。

(升降机门打开,张太太步出)

小刘:       张太太。

张太太:    马太太,早上好。

马太太:    早上好。

小刘:        慢走。

马太太:    谢谢你,小刘。

(镜头回到经理室)

小刘:        住户对我都很满意啊!

经理:        是吗?事实好像不是这样的啊。

(镜头再转回住宅大堂,小刘当更,小刘替马太太开门)

小刘:       马太太,恭喜发财。

马太太:    恭喜发财。

小刘:        龙马精神。

马太太:    噢!恭喜发财。差点忘了,给你利是啊!

小刘:        谢谢,谢谢。马太太,你买了很多东西,很重啊,我帮你拿。

马太太:    小刘你真好,谢谢你。服务真周到,最佳员工奖应该给你。

小刘:        那就好哩。

(升降机门打开,张太太步出)

张太太:    你好

马太太:    你好…谢谢你,小刘,我自己拿上去就行。

小刘:       再见…(向张太太方向叫道)我来开门。张太太,恭喜发财。

张太太:    恭喜发财。

小刘:       万事如意。

张太太:    万事如意。麻烦借一借(让开一下)。

小刘:        (心有不甘)新春时节,借甚么啊,真不吉利!

(镜头转到张太太两手拿着东西回来,张太太敲门要求小刘开门,小刘即拿起电话筒佯装忙碌)

张太太:    小刘,谢谢。

张太太:    幹嘛沒人开门?小刘,麻烦你。(路人助打开门)谢谢…

小刘:        (对着话筒)对…

张太太:    真是的,我一定要去管理公司投诉你。

(镜头回到经理室)

经理:        你有甚么解释?

小刘:        新年期间见面不给利是,的确有点不开心!拜年拿利是是习俗,很平常哩。

经理:        公司早已贴出告示,保安员可以在新年期间接受住户利是,

不过不可以主动索取。不论有沒有利是,我们也要保持良好服务。

小刘:        不过我以前服务的公司沒有説不可以向人要利是。

经理:        其他公司的情况我不了解。不过最好是有规定,清清楚楚的通知住户和员工。小刘,你看小陈,他沒有向住户要利是,但他对所有住客都是一样有礼。认真去做,你也可以拿奖。

(小刘点头)

经理:        不过有投诉就要处理,要记录在案。见到张太太,向她道歉吧!

小刘:        知道了。

分场四

时间: 日

地点: 街上

人物: 谢安琪(嘉宾主持)

谢安琪:    诚信生活至Okay,阿Kay提提你!大家在答谢保安员一年辛劳工作时,紧记要留意屋苑规定。至于收利是的,要先弄清楚公司规矩,那就可以收得开心又放心。

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调查问题
1. 您目前身处哪个国家或地区?
香港
中国大陆
其他(请说明)
2. 您代表的是哪种类型的组织?
上市公司
大型私营企业
中小企业/初创企业
非政府组织/非营利组织
公共组织
商会/行业协会
其他(请说明)
3. 贵组织的规模有多大?
1 - 49 名员工
50-99名员工
100 至 249 名员工
250名或以上的员工
4. 您的职级或职位是什么?
高管/高级管理层
中层管理人员
专业
管理层
一线/技术人员
其他(请说明)

感谢您的反馈。