一家工厂的厂房工程师，负责确保正确使用工业用化学品及化学废料处理。工程师因忙于处理案头工作，故此甚少有机会到工厂实地监督工人的工作情况。为解决这个问题，他惟有指派一名技术助理代为进行视察。

后來几个工人患上严重皮肤病而且投诉工作环境非常惡劣，工程师才发现部分工人原来一直错误地使用化学 品，更沒有适当处理化学废料，导致一些未经处理的化学废料可能已由工厂的渠道流入附近的河流裏。

家麒是一间私人建筑公司的工程师，负责监督港岛东区的渠务工程。该渠务工程由一家分判商负责执行，分判商公司的董事陈国柱十分庆幸取得这该项工程，因它的利润颇高，而且只要能保持工程水平，每年应可顺利获得续约。

国柱知悉家麒最大的嗜好为买新車，他们每次見面定必大谈「买車经」。同时，家麒深知国柱的公司只是靠运气才获得该项工程合约，因为他所定下的招标要求太严格，令部分公司因资格不符而无法入标。某天，家麒在闲谈间向国柱表示，他准备购买一辆限量版 RV 客货車，如非一时现金周转不靈，早已缴付订金。国柱趁机提出可为他先代缴订金，更犟调他不用急于还款。

「钱财身外物，何时还款并不相干！」国柱称:「这纯粹基于朋友关係，与公事无关。」

家麒应否接受国柱的贷款？国柱是真心借钱给他，还是藉此笼络他？怎样才是最佳的解决方案？最终，家麒能否理直气壮地向他人道出此事呢？

阿力是一家工程顾问公司的高级工程师，负责批核承办商和分判商的工程费用申请。阿力跟一承办商宾仔都爱好高尔夫球，故此关係特別良好。

最近，阿力的公司负责监督一个私人住宅项目，当中宾仔是分判商之一。一天，宾仔邀请阿力共进午餐，席间宾仔抱怨该工程的资金不足，他婉转地提议阿力使用他的酌处权批准他增拨额外＄5,000,000工程费用的申请，宾仔更以他公司的股份来游说阿力。

阿力快将退休，若这次帮助宾仔，说不定在退休后宾仔会「关照」他作回报。阿力盘算着应否听从宾仔的建议？

一名公共机构高级工程师获派监督该机构兴建的新总部大樓工程。在玻璃幕墙工程进行招标时，承办商兼该高级工程师的好友表示对该工程项目甚有兴趣。

就在正式发出招标通告前，承办商突然向高级工程师提供一个备受追捧的高尔夫球会籍，作为协助他赢取合约的报酬；他更要求高级工程师篡改投标规定去切合其公司，以便取得合约。事实上，承办商的标价较其他建筑公司为高，而其安装玻璃幕墙的技术亦不符合成本效益原则。

工程顾问公司的一名高级工程师最近负责监督一个大型私人住宅工程。由于他与一名承办商在公事上经常接触，再加上兩人年龄相若，亦同样喜爱打高尔夫球，他们遂变成好友。

有一次，承办商邀请高级工程师到乡村俱樂部享用豪华晚宴，席间向高级工程师透露自己的计划。他說该项私人住宅工程的资金相当紧绌，他希望有更多资金以备不时之需。由于高级工程师有权批核额外开支的申请，承办商于是极力游說他行使酌情权批准将该项工程的开支增加500 万元。为表谢意， 承办商答应送他一个免费海外高尔夫球豪华之旅。

积臣与明德是大学的同学，毕业后更获同一建筑公司聘用。虽然两人，而且背景不相伯仲，但其实他们在各方面都是互相竞争。

最近，公司就近郊货仓的重新发展举办一项设计比赛，邀请内部员工提交计划书。參赛者在提交计划书时需考虑多项因素，包括人力成本上涨、未來的土地供应短缺情况及不明朗经济前景等。积臣与明德都有参加该比赛，两人均施展浑身解數，希望自己的參赛作品可名列前茅。透过人事关係，积臣从地政处职员中，掌握到一些关于货仓邻近土地发展用途的机密资料。他把这些非常有用的资料，用于其计划书，并便将这些机密资料存到电脑内。一天，明德来到积臣的办公桌打算跟他一起吃午餐，碰巧积臣不在，但电脑屏幕正显示积臣草拟中的计划书。明德偷看了一眼，并发现有关的机密资料。

明德非常希望击败积臣并胜出比赛，他正面对着两难的抉择，若他盗用积臣计划书的概念及相关的机密资料来改善自己的计划书，他便胜券在握。

明德应怎么办？若积臣发现明德偷走了他的机密资料，他又应否告发他？毕竟，该些机密资料是积臣透过不正当手段获得的。

一名工程系毕业生在某建筑公司任职助理工程师，专责收取与专家服务有关的标书。他与其中一名 分判商特別稔熟，因为他们都是电子竞技的爱好者。 

当该名分判商准备参与一项防火工程的投标时，他邀请助理工程师出席盛宴。席间，他提议助理工程师暗地裏拆看其他标书，并利用电话通讯程式，把最低的标价以暗号告诉他， 让他可在截标前一刻以更低的价钱投标。分判商又答应在农曆新年给他一封「 大利是 」作为回报。为了說服这位年青人，分判商甚至說该项工程最终都会有人投得，而他与其他的分判商实力亦不相伯仲。 

一名建筑顾问公司的高级工程师在筹划某大型私人住宅发展项目期间，意图出售所获知的机密资料以谋取私利。

高级工程师请求弟弟协助进行勾当。在正式向外公布招标之前，其弟指示中间人找寻一名有兴趣參与该项工程的承建商，并谓可提供机密资料以协助投标者取得合约，而他则会收取合约价值的10% 作为报酬，并答允与中间人摊分部份利润。

某公司的电梯维修工程师与两名维修主任及一名分判商串谋诈骗公司，利用七张虚假发票指分判商已完成某些工程，但事实上该些工程乃由工程师的下属负责进行。一名工人觉得事有蹊跷，遂向廉署举报，将他们绳之于法。

该维修工程师及分判商最后被裁定诈骗及使用欺骗手段罪名成立 ， 分別被判入狱十二个月，缓刑两年。其余两名被告则被判入狱九个月。

二零零一年一月，李黄控股公司（简称「李黄」）向一总承建商批出一份价值 10 亿元的合约，包括兴建四座 40 层高的住宅樓宇、一幢商厦及一个停車场。总承建商将其中的打桩工程外判予另一家公司。该公司则再将工程以原來标价85%的造价，外判给锡亚打桩工程公司（简称「锡亚」）。李黄亦委任祖亚公司（简称「祖亚」）监督整个工程项目。整项工程预计于 20 个月内完成，其中的打桩工程则需时五个月。

祖亚委派了一名工程师担任项目经理，监管整项工程。工程师不用驻守地盘，只须偶尔到地盘开会，亦不会亲自进行实地视察。日常的巡查工作则由祖亚所聘用的驻地盘助理工程督察和监工负责。可是，该名助理工程督察经验有限，并不熟悉打桩工程。

由于整项打桩工程只由助理工程督察和监工兩人负责监察，他们无法核查工程的每项细节，故只会根据「锡亚」的工程记錄，未经查核便签署竣工表格，确认有关工程已完成。

锡亚董事林先生发现由于放置钢筋外壳的工序较预期困难，打桩工程会因此须延期一个月才可完成。「锡亚」只属小本经营的公司，若要按总承建商的合约规定，因工程延误而每天赔偿 80 万元，实在难以负担。

林于是与经常缺勤而未有监察工程进度的总承建商地盘管工和总管商议，将桩柱缩短。他们更认为合约所订的桩柱规格过于严谨，即使截短桩柱也不会对承托在桩柱上的樓宇构成严重损害，更不会影响樓宇本身的结构。

林指示工人不用将桩柱钻孔挖掘至预定的地基深度，又在祖亚人员检查过钢筋外壳的长度后，吩咐工人在晚间趁顾问公司监督人员已下班，便将外壳截短。他更剪去量尺的中间部分，使量度出來的尺寸较实际尺寸为长。当祖亚检查人员用该把经改动的量尺量度桩柱钻孔深度和再次检查钢筋外壳时，也查不出桩柱已遭人截短。

一日，祖亚的监工发现建造桩柱的长度与桩柱混凝土的付运记錄不符，遂怀疑部分桩柱经偷工减料。他于是立刻要求林作出解释并提出补救方法。

林与地盘管工和总管商量后，便到监工的办公室将一个载有 30 万元的信封交给他，要求他隐瞒桩柱不符规定一事。监工一口拒绝了林的要求。

监工马上向廉署举报。其后林、总承建商的地盘管工和总管同被拘捕，更因串谋向监工提供利益，作为隐瞒桩柱偷工减料的报酬，而被裁定罪名成立。

问题

1. 林、地盘管工和总管为什么被裁定贪污罪名成立？如有人向你行贿，你应怎样做？

2. 如果建筑业人士收受利益以隐瞒偷工减料的工程，损失会有多严重？这种行为会带來什么后果？

3. 地盘监督工作有何重要？