不当运用审批权 增拨工程费
Trades/ Industries:
fade-up
container
阿力是一家工程顾问公司的高级工程师，负责批核承办商和分判商的工程费用申请。阿力跟一承办商宾仔都爱好高尔夫球，故此关係特別良好。
最近，阿力的公司负责监督一个私人住宅项目，当中宾仔是分判商之一。一天，宾仔邀请阿力共进午餐，席间宾仔抱怨该工程的资金不足，他婉转地提议阿力使用他的酌处权批准他增拨额外＄5,000,000工程费用的申请，宾仔更以他公司的股份来游说阿力。
阿力快将退休，若这次帮助宾仔，说不定在退休后宾仔会「关照」他作回报。阿力盘算着应否听从宾仔的建议？
Case Analysis
阿力身为僱员，若未得到僱主 (工程顾问公司) 的许可，收受利益以行使酌处权来批准分判商宾仔增拨工程费用，有可能触犯《防止贿赂条例》第9(1)条。
根据《防止贿赂条例》第2条，利益包括任何馈赠、贷款、费用、报酬、佣金、职位、合约、服务、优待及免除借贷或法律责任等，故此，宾仔公司的股份可被视为利益。
而宾仔亦有可能因行贿而违反《防止贿赂条例》第9(2)条。
此外，根据香港工程师学会的行为守则，会员须诚实地履行其专业职责。阿力可能因接纳宾仔的建议而违反专业行为守则，导致暂停专业资格的处分。
Previous Case
调查问题
1. 您目前身处哪个国家或地区？
香港
中国大陆
其他（请说明）
2. 您代表的是哪种类型的组织？
上市公司
大型私营企业
中小企业/初创企业
非政府组织/非营利组织
公共组织
商会/行业协会
其他（请说明）
3. 贵组织的规模有多大？
1 - 49 名员工
50-99名员工
100 至 249 名员工
250名或以上的员工
4. 您的职级或职位是什么？
高管/高级管理层
中层管理人员
专业
管理层
一线/技术人员
其他（请说明）
感谢您的反馈。