不道德的宣传策略
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智仁是一家玩具公司的市场推广部主管，他坚决认为公司近期以儿童为对象的电视广告过分渲染暴力。智仁知道他在公司的常务会议中批评该广告不为高层接纳，但更令他惊讶的是，公司总裁指该广告为公司的营业额带来可观的增长，故此严厉地警告智仁切勿于下次常务会议中再提出他的意見，公司总裁更告诫智仁公司必须为股东谋取回报，不能错失商机。
智仁应该如何应对呢？他应否因为总裁的警告而忍气吞声？他应否埋沒自己的良知？玩具公司可否以题材较为「健康」的广告取代现有广告呢？
Case Analysis
智仁面对道德两难，冲击他的个人价值观如尽责、诚实及同理心。在处理此事时，智仁应釐清事实及相关的持份者，并在评估所有可行办法及作出决定时考虑以下因素：
- 会否抵触其专业、行业或公司守则？
- 会否违反法例？
- 是否与自我价值观如尽责、诚实及同理心相符？
- 可否毫无顾虑及坦诚地向第三者透露自己的决定?
ETHICS PLUS 道德抉择指引可帮助他解决两难。
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调查问题
1. 您目前身处哪个国家或地区？
香港
中国大陆
其他（请说明）
2. 您代表的是哪种类型的组织？
上市公司
大型私营企业
中小企业/初创企业
非政府组织/非营利组织
公共组织
商会/行业协会
其他（请说明）
3. 贵组织的规模有多大？
1 - 49 名员工
50-99名员工
100 至 249 名员工
250名或以上的员工
4. 您的职级或职位是什么？
高管/高级管理层
中层管理人员
专业
管理层
一线/技术人员
其他（请说明）
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