舉報
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侯先生最近加入了一家上市公司擔任高級內部核數經理。
某天，他收到一封匿名信，報稱公司內發生懷疑詐騙事件。侯先生經過細心調查後，發現有證據顯示採購部總監兼董事長親屬司徒先生涉及不當的行為，其中包括私下成立偽冒公司向上市公司供應原料、在批出合約給特定供應商時秘密收受回佣，以及在公司賬項上報銷私人支出。
侯先生向董事長呈交調查結果，以為會得到讚許及管理層跟進司徒先生的違規失當行為，豈料董事長的反應卻令他大為詫異。
董事長指侯先生多管閒事，並稱司徒先生是公司內備受尊重的資深員工。他只粗略地翻看侯先生提出的證據，並稱涉及的都是小問題。最後，他更叫侯先生不要再插手這件事。
侯先生應如何回應？
Case Analysis
很明顯，董事長的答覆並未令侯先生滿意。假設他調查得來的結果全部屬實，他應向公司其他董事呈交報告，詳細列出採購總監司徒先生的不當行為。
司徒先生使用虛假採購文件欺騙公司，並通過公司賬戶報銷私人開支的行為，可能已觸犯《防止賄賂條例》第9（3）條；而且他未經公司許可接受供應商的秘密佣金，亦有可能違反《防止賄賂條例》第9條。
如果董事會沒有採取適當的行動來跟進事件，侯先生應在徵詢法律意見後，考慮向有關當局舉報此事。恪守公司機密的資料性當然是重要的考慮因素，但侯先生亦應衡量事件對公眾利益的影響，以決定是否向有關當局透露。
最壞的打算是，侯先生可能因為對公司的管治失去信心而考慮辭職。
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問卷問題
1. 您目前身處哪個國家或地區？
香港
中國大陸
其他（請說明）
2. 您所代表的組織屬於哪種類型？
上市公司
大型私營企業
中小企業／新創企業
非政府組織／非營利組織
公共組織
商會／行業協會
其他（請說明）
3. 貴組織的規模有多大？
1 至 49 名員工
50 至 99 名員工
100 至 249 名員工
250 名或以上員工
4. 您的職級或職位為何？
高階主管／資深管理層
中階管理層
專業
主管級別
第一線／技術人員
其他（請說明）
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