隐瞒劣质工程

柏仁有志从事物业管理工作，毕业后在一大型屋苑任职好几年。他的上司都经验丰富，亦教晓他不少行内工作的秘诀。柏仁努力工作，之后更转职到另一家物业管理公司，不消數月便赢得老闆的信任，更获擢升为助理物业经理，负责管理市郊一个新入伙的低密度屋苑。

可是，新屋苑的业主陆续发现他们的单位有很多毛病。随着更多单位入伙，投诉亦不断增加，柏仁及同事需要交给承建商处理的修补工程越积越多。同时柏仁要平息居民的怒气也殊不容易，他只能叫他们忍耐，慢慢等候施工。

与此同时，柏仁发现屋苑有一个只有少數住客察觉到的潜在问题，那就是浴室内坐厕背后的地上出现棕色污渍，但沒有明显渗漏。柏仁进行检查并与管工商量后知道，这是因为接驳坐厕的喉管出现问题，令咸水侵蚀水管所致，唯一的解决办法只有更换所有喉管，但这样会涉及千多个坐厕维修工程和大量金钱，承建商和发展商都不肯愿意承担。

在一次会议上，承建商向柏仁表示现阶段只能採取拖延手法，直至发展商提供的一年维修保养期届满，住户便需自行负责更换厕所的喉管，这样事情便易办得多了。

柏仁认为这个做法很不合理，但他无法跟他们争辩，发展商的代表更暗示如他肯合作，便会推荐他升任另一个新落成豪宅的物业经理。届时不管哪些喉管爆裂或渗蚀，一概与他无关。柏仁应如何抉择? 应否对事情置之不理？